本版导读
咸阳陶瓷厂狠抓基础工作
强化现场管理 建设正规班组
本报讯 咸阳陶瓷厂狠抓班组规范化建设,夯实了企业的基础。
咸阳陶瓷厂是专门烧制各类陶瓷制品的工厂。因为原料全是些土、石、灰、尘、泥、水,生产环境较差,许多车间不仅温度高达40℃以上,而且灰尘飞扬,影响职工的生产情绪。对此,这家工厂从今年七月以来,大抓生产管理的定值定位,使现场管理规范化、文明化。他们先举办了3期全厂班组长以上干部培训班,厂长亲自授课,讲解规范化现场管理的重要性及有关知识,还利用广播、闭路电视、厂报、黑板报进行规范化管理的灌输式强化宣传,使每一名职工牢固树立文明生产的观念。接着,由工厂和车间领导带头,用业余时间进行义务劳动,清除各车间垃圾污物,全厂职工也很快投入了整理美化环境的全厂性义务劳动之中。当耐酸车间压型一组率先自筹资金建成一个清洁漂亮的休息室和更衣室时,厂里及时组织各车间、班组前来参观,推广这一做法。
经过四个多月的艰苦努力,这家工厂各个车间的面貌已发生了根本的变化,原来几乎无法下足的地面已干干净净,墙壁粉刷一新;原料、半成品、成品、废品按指定位置定点存放,井井有条;各车间醒目的地方贴有定置管理示意图以及各种岗位责任制、管理条例;车间的机器设备全部清洗并油漆一遍,还设置了安全杆、标志牌等。职工们还自费为自己的休息室、更衣室添置了盆花、穿衣镜、桌布、茶杯以及多类报纸杂志。工人们说:“如今走进车间,心情舒畅多了。”
(本报记者 周矢 周新安)