西飞公司职工合理化建议活动有声有色

本报讯　（记者　田勇刚　通讯员　盛亚德）从今年年初开始，西安飞机工业公司在职工中广泛开展了“我为公司献一计、我为总经理分一忧”的群众性合理化建议活动。截至10月底，全公司共提合理化建议4500余条，采纳1800余条，创直接经济价值达300多万元。

在年初的职代会上，职工代表通过审议公司行政的工作报告，了解了厂情，激发了主人翁责任感，带头在企业开展以“献计分忧增效益”为内容的合理化建议活动。为了使职工合理化建议活动能够顺利开展，西飞公司工会成立了以公司工会主席为组长、各大系统及部门负责人参加的领导小组，各基层工会也分别组织了领导小组或固定专人负责，形成了合理化建议的三级组织网络，对职工提出的合理化建议采取系统工程的方法，实行闭环管理，由支会、分厂工会、公司工会逐级筛选、分类，逐级落实，保证条条有着落、件件有回声。

西飞公司工人还将竞赛激励机制和奖励兑现措施引入职工合理化建议活动中，制定了一整套竞赛方案和物质奖励与精神鼓励相结合的奖励办法。5月份，竞赛领导小组进行了第一次检查，奖励了500多名被采纳建议的职工，对提建议未采纳的职工也颁发了纪念品，还对4名成绩突出的同志，在公司电视台作了报道。

在开展合理化建议活动中，该公司各基层工会组织针对一些技术关键，动员职工出主意、想办法。机加检验站的刘俊文根据7号产品某关键零件光洁度不够的问题，建议用陶瓷结合剂油石代替氧化铝金刚油石进行研磨，使产品达到了技术要求，单件节约价值5482元。

通过群众性的合理化建议活动，该公司先后解决了30余项技术质量关键。目前，这个公司的职工合理化建议内容已由开始的生产生活型向企业的长远发展和思想政治工作领域拓展。?