蒲城县物资局系统深化内部改革　经营常兴不衰

本报讯　蒲城县物资局系统在深化企业内部改革中，坚持查漏补缺，发现问题立即纠正，并迅速制定相应的措施制度长期防范，使全系统企业经营长兴不衰。

实行承包经营责任制后，蒲城县物资局系统按经营范围和经营方式，划分了23个自负盈亏的承包组，并落实了权限、利益、销售收入和利税等各项指标，使全系统的企业经营有了较大的起色。但是，由于没有制定相应的制约和保证机制，少数人趁机钻空子，肥了个人、坑了公司。物资局在总结经验教训的基础上，实行了当事人、承包组、公司三级核算、两级管理、一级财务的监督体系，并实行“承包评估制度”，参照市场的重大变化进行价格评估。他们还根据自己的实际，制定出了《物资企业管理若干规定》，对经营、管理、财务、计划、人事等方面每一个能出漏洞的环节，都有明确的标准和奖罚措施，使企业改革逐步配套完善。

这种查漏补缺的作法，使该系统三年迈了三大步。到目前已超额完成了全年的销售收入和利税计划，实行利税40多万元，比去年全年增加了一倍多。　（闫喜川）?