基层年终有“四盼”

编辑同志：

最近，我们在基层调查，干部职工普遍反映，每到年终基层工作任务很重，事情很多，为能集中精力抓年终生产和各项工作，他们有“四盼”——

一盼缩减会议。每至年终是上级机关和有关部门召集各类会议的高潮期。一些有名无实的会议，既浪费人力、精力，又浪费财力、物力。他们呼吁，上级有关部门应设身处地为基层着想，可开可不开的会议最好不开，非开不可的会议，最好几个会议合并开，长会短开，尽量压缩会议规模和人员。

二盼总结讲求实效。一些单位领导总认为年终总结不长、不全，就不能体现自己的工作“实绩”和“水平”，往往非达洋洋万言就难以过关。其实，总结的目的是为了找出工作中的经验和教训，作为来年工作的借鉴。不少同志认为，在进行年终总结时，有话则长，无话则短，只要达到上述目的即可；有关领导大可不必贪长求全。

三盼表彰奖励不要过多过滥。往年每到年终，各专业口及有关部门几乎都要搞表彰评比，繁多的“申报表”、“先进事迹材料”等，让基层应接不暇。一年过去了，进行一些必要的表彰奖励是完全可以的。但是，如果表彰过多过滥，先进人人头上有份，就会失去评先进的意义，同时也增加了基层的工作量。

四盼减少“检查”。每至年终，也是检查成灾的时候。一些上级部门各执一事，你来我往，轮番“轰炸”，让基层承受不了，影响了基层的工作。还有个别检查人员打着“检查”的旗号，搞吃喝风。对这类“检查”人员，基层很反感。他们说，这样的检查团还是少来的好。

安康铁路分局　陈连生?