搞好“四个服务”　为外贸发展搭桥铺路

宝鸡市工业品对外贸易公司工会，围绕企业的中心工作，积极搞好“四个服务”，促进了出口供货，公司连续3年出口供货过亿元，是1986年的31倍，截至9月上旬出口供货7615.2万元，完成省、市计划104.9%，完成全年利润计划指标的94.26%，做到供货、利润同步增长。他们具体的做法是：

一是联系思想实际，搞好疏导服务。近年来，外贸资金紧缺，内外销差价大和国际市场疲软等问题，使部分职工对搞好外贸出口工作缺乏了信心。工会采取各种形式，在职工中开展了“认清形势、振奋精神”活动，“学雷锋精神、做‘四有’新人”知识竞赛及文艺会演等活动，寓教于各项工作之中，激发了迎难而上、知难而进的信心。

二是结合工作实际，搞好政策服务。外贸企业是涉外经济单位，其经营活动政策性很强。在实际工作中，工会给大家交政策，要求职工在涉外经营活动中遵纪守法，照章纳税。几年来，公司在涉外经济活动中没有出现一例损害国家利益的事情，连续3年被宝鸡市政府树立为“重合同、守信用”先进单位。

三是结合经营实际，搞好决策服务。把全心全意依靠职工办好企业作为唯一宗旨，切实落实职工参政议政、民主管理的权力，积极为企业经营出谋划策。今年上半年，针对企业经营上的困难，在调查研究的基础上，工会发出号召，在公司范围内开展了“我为公司献计策，我为企业多贡献”活动，共提合理化建议25条，公司认真集中大家的意见，采取了相应的经营对策，解决了业务经营中的问题，促进了出口供货进度。4月份以前月进度一直徘徊在500万元左右，5月份一跃上升到1120万元，6月份又比五月份增长了180万元，创公司月完成任务的最好水平。

四是联系生活实际，搞好排忧服务。业务科同志一年之中，有200多天出勤在外，工作既艰辛，家里又照顾不到，工会及时帮助职工排忧解难。几年来上门服务、家访百余次。每遇集体福利，工会都发动在家职工把东西送到出外人员的家中；每年年终还要召开家属慰问座谈会，征求意见，取得家属对公司工作的支持，不少职工感动地说：“工会就是职工的家。”（赵春明）