澄城烟厂实行“周工资”制度

本报讯　年初以来，澄城烟厂试行“周工资”制度，取得了控制产品成本，降低材料消耗，提高了经济效益的良好效果。目前，“周工资”制已在该厂全面推开。

为了提高质量降低消耗，增加经济效益，该厂领导大胆改革分配制度，于头两个月，首先在三车间试行了“周工资”改革，结果日产量较以前提高了百分之五至百分之十；质量档次优、高档率较以前提高百分之二十七至百分之六十二；节约原辅材料总额二点五万余元。

“周工资”制，是改原月发工资为周发工资，其主要效能是：缩短了核算周期，增强了物耗透明度，以一周为一个综合核算周期，逐日、逐班次核算产量、消耗，能够有效地控制生产过程的产量、质量、消耗各个环节，改变了过去消耗多少全车间包、机台班组内人人平均奖罚的大锅饭现象。

该厂在实施“周工资”办法中还坚持了原定的质量否决指标和按件含量包干工资基数，重新制订了以消耗定额全奖全罚保证产品质量和控制成本措施。这样以来，工人每天知道当班消耗了多少？奖罚了多少？能拿多少工资？发现问题能够及时采取办法纠正。现在工人对烟沫、烟丝、盘纸、锡纸、防潮纸等原材料都做到了精打细算，物尽其用，从根本上杜绝了浪费现象。职工的收入也相应提高，按“周工资”总额计算，三车间职工四个周的收入较原来一月的收入平均提高百分之十到十五。

（刘全仓）?