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出版日期:1991年04月06日
第2版
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广泛发动群众 多层次多方位开展工作

西北国棉五厂职工合理化建议活动再上新台阶

本报讯 西北国棉五厂工会配合行政,广泛发动职工,多层次、多方位、多渠道开展合理化建议活动,七年全厂职工共提合理化建议3786条,采纳实现1927条,创直接经济效益1430.99万元。最近,该厂荣获全国合理化建议和技术改进活动先进集体称号。

早在1985年,该厂在过去开展活动的基础上,进一步调整充实了厂一级的合理化建议活动委员会,形成了有行政、工会有关负责人参加的专业管理和民主管理相结合的领导体制。该厂还明确确立了以“三推”(推进体制改革、推进技术进步、推行现代化管理)、“四创”(创新、创佳、创优、创先)、“五小”(小发明、小创造、小设计、小建议、小改进)为主攻目标、主要标志和主要方法,扎扎实实开展活动,调动了广大工人和技术、管理人员的积极性,厂级领导也投身于这一活动之中。仅该厂织造车间,职工一年就提合理化建议300条,采纳实施97条,创效58.38万元。工人技师周荣德设计的回丝开松机,被列为省科技兴陕计划;修机车间技术革新能手张利元刻苦钻研喷气织机钢筘修复技术,进行一系列技术改进,一年就节约外汇5863美元;高级工程师周慰君建议改造并主持实施细纱机改造,年增产棉纱237吨,获纯利润48万元。

为了使群众性的合理化建议活动制度化,该厂工会在历年坚持每季检查、奖励兑现的基础上,又详尽规范了这一活动的管理要求、成果鉴定、成果信息管理、竞赛、奖励等具体程序,使合理化建议活动再上新台阶。仅去年一年,全厂职工就提出合理化建议1218条,实施605条,已获效益155.51万元。 (孙俊 春泥)

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