长岭厂干群齐心协力再攀高峰

本报讯　国家一级企业如何继续深化改革，当好全国工业起飞的“领头雁”？国营长岭机器厂从年初起，全面开展了“巩固一级企业成果，找差距再攀新高峰”的厂内达标活动，使生产经营又上了一个新台阶。

今年1月，长岭厂晋升为国家一级企业后，他们不居功自傲，就工厂下步棋如何走，进行了专门研究，及时制定出“巩固一级企业成果，开展厂内达标活动”的实施细则。其主要做法，一是重视现场管理，针对企业经营目标，加强对生产现场的计划、组织、指挥、控制等工作，进一步整治现场工作环境，从而使生产现场面貌焕然一新。二是狠抓质量管理。该厂冰箱车间在“达标”中，把质量管理作为突破口，车间每月定期召开一次质量分析会，找出了生产线上影响质量的9个因素，制定了10项整改措施，使产品一次交验合格率达到90%以上。厂检验部门完善管理措施，严格执行不合格的外购件不验收入库，不合格的材料不投产，不合格的工序不转序，不合格的零件不装配，不合格的产品不出厂等“五不准”规定，并实行质量否决权，亦取得了显著成效。三是改变了以往那种对车间考核严，对管理处室考核松的做法，强化生产一线对处室工作的监督考核措施。机关处室与生产车间责任与利益挂钩，风险共担，进一步激发了处室干部的工作积极性和责任心。

通过厂内“达标”活动的开展，一个层层抓管理，人人比贡献的局面正在形成。今年一季度，该厂实现利税1300万元，比去年同期增长5.5%，主导产品电冰箱生产4.9万台，销售5万余台，分别比去年同期增长20%以上。　（鲁肇毅）?