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出版日期:1991年05月14日
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“任天堂”的经验

“任天堂”是日本生产的、最近风行世界的一种电脑游戏机。该公司原以生产扑克为主,年轻的总经理山内溥在分析市场信息后认为,公司不应只简单地制造玩具,而要为消费者提供更高级的娱乐,因而产品要在“好玩”上下功夫。于是该公司大力开发新技术,鼓励职工勇于创新,很快就将个人娱乐电脑推向市场。他们考虑到玩的对象大多是青少年,因而把价格定得很低。在此基础上,他们为巩固市场,不断推出有趣的电脑软件,果真大获成功。如今在日本平均每六户就有一台“任天堂”。

相比之下,国内许多生产厂家对市场缺少锲而不舍的钻劲,对消费者也缺少百般的“曲意逢迎”,而是表现得格外浮躁,象个跳蚤一样,一会儿生产服装,一会儿改产篷布,一会儿又准备搞领带,产品飘忽不定,没有明确的经营目标。

借鉴“任天堂”成功的经验,首先应刻意研究市场研究消费者,对风云变幻的市场有一种高屋建瓴的把握,有一个明确的经营目标,激发职工的创造力,不断推出能吸引消费者的物美价廉的产品来。只有这样企业才会有象“任天堂”制造公司那样的得意。

(关晴)?

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