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出版日期:1991年05月28日
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重视多渠道发挥职工在管理企业中的作用

西安工程公司邀请职工代表参加各级现场办公

本报讯 郑州铁路局西安工程公司在全心全意依靠工人办企业中,不断加强“小立法”,多方面多渠道发挥职工在企业管理中的作用,使企业民管工作展现了新局面。

这个公司为搞好民主管理工作,于1989年制定了民管标准,并在全公司范围内开展了达标竞赛。3年来,公司党政工部门开动脑筋,积极摸索搞好民管工作的新办法新路子。他们在坚持公司、段、队(车间)3级职工代表大会制度,保障职工在审议企业重大决策的主人翁地位的同时,先后建立了职工代表巡视、职工代表任值班段长和职工代表联络员、联系卡制度以及“管理要有工人参加,分配要有工人参加,民主管理活动要有管理技术人员参加”的工作原则;开辟多种渠道让职工全过程地参与企业的生产经营、生活及管理活动。

从去年起,该公司还针对“施工点分散、战线长”的实际情况,制定了“现场办公邀请职工代表参加”制度,仅去年一年就有126名职工代表参加了各级现场办公,提出各种意见310多条。今年年初,公司经理在京广线漯河车站现场办公时,被邀请的电务工程段职工代表对一条电缆铺设走向提出了优化设计方案。这一方案被采纳后,仅材料费就节约了9.7万余元。

这个公司多方面地让职工参与企业管理,不仅增强了职工主人翁思想,激发了职工爱企业、以及发奋生产的热情,而且使企业在决策中及时吸取工人的意见和智慧,减少失误,获得职工的支持,使各项工作能够顺利开展。

(臧年)?

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