结合农工特点拓宽竞赛渠道
大荔农场党政工同唱劳动竞赛歌
国营大荔农场党政工齐抓共管,同唱劳动竞赛歌。
——一套网络。即统一建全场站、班组竞赛网络,保证了企业劳动竞赛的生机和活力。该场由政工一把手和总农艺师、高级工程师及有关科室领导组成的劳动竞赛委员会,加强了对基层竞赛组织的宏观指导。同时做到年初有计划指标,年末有检查评比,月有例会。另外,每年由场行政统一拨款作为奖励基金。因此,农场两次获全国农垦红旗单位称号及国家科技进步一等奖。
——两个基点。即将物质文明和精神文明标准分解落实到各岗位。如农业方面:粮棉单产分别上300公斤和150公斤以上者,年均三千元收入者,均为物质文明户。其它行业都制定了详细的考核指标。
——三倾斜。即抓倾斜于粮棉生产、农田水利和农机化建设投入竞赛。在“三倾斜”竞赛中,他们主要开展了“投资、投肥、投劳”赛,看谁产出高、后劲大、致富快;开展种植、交粮、节粮赛,看谁兼顾国家、集体、个人三者利益成绩突出;开展科学种植、科学用地、科学管理赛,看谁首先成为科技兴农的带头人。从而使广大职工在竞赛中增强了学管理、爱土地、重技术的意识,粮棉作物逐年增加,1989年涌现小麦单产千斤户一个,800斤户36个,有4户农工共卖粮85吨。
——四挂钩。即与责任制、经济效益、增加积累、社会主义教育挂钩。开展场与站、站与站之间的“场帮站、站帮户、富帮贫、强帮弱、百家帮一家”的竞赛活动。因此,该场7个农牧作业站无一亏损。六个边远站大都安装了闭路电视、有线广播和自来水,还办起了三所小学校。
——五个活动。即表彰奖励先进的“五个活动”。每年三夏,场工会结合时间过半、任务过半开展全面的大赛大奖活动。年底以站为单位进行总评和年初召开全场“双文明”表彰大会,并结合民主评议党员、干部活动,为好党员、好干部请功。与此同时,进行评选表彰先进工会、小组及职工之家活动。自1985年以来,先后被省农垦、农牧厅、国家农垦局和省总工会授予的先进个人21人次,先进集体12个(次)。
(陈国富刘灵宝)