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出版日期:1991年09月17日
第2版
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对症下药扶持企业度难关

工商银行西安纺织城办事处采用“一厂一策”措施成效显著

本报讯 工商银行西安纺织城办事处针对管辖范围大、行业门类多、各厂问题不同症结不同的情况,采用一把钥匙开一把锁的“一厂一策”措施,帮助企业解决实际问题,突破了一些久悬未决的关口,有效地启动了生产和流通。截至目前,该办事处所辖的34家企业比去年同期增产8.15%,增收4%。

今年以来,这家办事处在对所属企业产供销全面调查的基础上,对企业逐户建立了“一厂一策档案”,并以此为依据确定了帮扶目标。他们对找出企业生产经营中存在的问题,提出银行信贷工作的对策,确定预期的目标效果。在此基础上,将企业存在的问题归纳为三大类:一是成品占用大、资金周转呆滞;二是结算中的不足,影响货款收回;三是工艺落后设备老化,生产受影响。为此,银行调整信贷政策,对前两者开展加工改制、产品下乡等促销活动,同时进行产品结构的适度调整;加强经营管理,开展专项清欠;对后者则帮助企业进行技术改造和生产自救。陕西钢厂因订货、销售、收款三脱节,造成货款拖欠达1.8亿元,严重影响原材料的购入。根据“一厂一策”档案,该银行提出控贷清欠救资的信贷政策,开展以该厂为专一对象的分地区跨地市专项清欠,先后会同企业到宝鸡、兰州等省内外9个地市清欠,目前已收回欠款780万元,对松动企业资金起到了积极作用。

在进行帮扶中,这家银行还有针对性地帮助大中型棉纺企业解决困难。西北五棉集团成品库存占压大,去年底达2223万元,占定额资产的35%,该银行立即“开展促销、消化积压”,今年以来发放流动资金贷款1000万元,支持该厂加工印染布33万米,加工制成“思梦娜”床上用品2万套,共消化原布66万米,复活资金400多万元。 (蒋莉蓉 贾天佑)

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