甘作绿叶扶红花

作为一家企业的党委书记，他注意把党的工作贯穿到企业的生产经营中去，把党的方针、政策渗透到企业的各项具体工作中去。几年来，不管外部气候如何变化，他始终坚持这样做。他，就是安康中药厂党委书记史启炽。

史启炽今年57岁。1986年，他来到安康中药厂当党委书记。一上任，他就把党的工作和企业的生产经营揉到一起，协助厂长搞承包，搞测算预算。他亲自写一些车间和科室的承包方案，使安康中药厂较早地在企业内部实行了工效挂钩。在工厂，推销产品似乎不是党委的本份工作，但史启炽不这样看，他经常见缝插针利用各种机会宣传推销产品，无论是住旅馆、坐火车，还是参加各种会议，他都会不失时机地介绍他们厂的胶股蓝产品。他还先后带领推销人员去西安、北京、天津、上海等地建立推销网点。在去北京的火车上，他在卧铺车厢向乘客介绍他们的胶股蓝系列产品，和他同车的江西省副省长听到他的宣传后，从中牵线搭桥，为胶股蓝在江西打开销路起到了一定的作用。

在日常社会活动中，史启炽一旦得到销售信息，就及时把情况介绍给厂供销科，对打开产品销路起至关重要作用的一些客户，他都亲自打电话联系。他每次出去，都设身处地地为工作着想，为推销人员以后开展工作搭桥铺路。今年6月，他带领供销科一些同志去北京召开新闻发布会，推销厂里的新产品。会议结束后，他跑了几十里路对帮他们办会的同志表示感谢，为其他同志以后推销打下良好的基础。

史启炽积极协助厂长抓厂里的生产经营，把党委的参与、监督寓于厂长的决策过程之中，而不是事后评头论足。一旦厂长作出正确决策，他都坚决贯彻执行，出现问题及时解决。开发广东市场时，宣传费用、推销费用和让利损失加起来占产品价值的10%以上，厂里许多同志想不通，财务科长拒绝汇款，连厂长也做不通工作。史启炽找财务科长谈心，他从30年代美孚石油公司在中国推销洋油（煤油）为每家送一套灯具、送二两油，让老百姓认识洋油的好处，很快打开销路，谈到英国来华推销哈德门香烟时，无偿提供香烟给老百姓品尝，挤掉了水烟旱烟；从胶股蓝的神奇疗效谈到人们对它的认识过程，使财务科的同志深受启发，愉快地汇了款，使胶股蓝很快在广东打开了销路。

史启炽患有严重的胃病，每到冬天，他胃病复发，晚上疼得睡不下，但第二天他仍精神抖擞地去上班。多年来，不管环境多么差，不管条件多么不好，他一直加倍努力，以扎扎实实的工作赢得同志们的好感。厂里各部门之间出现的一些问题就去找他，同志们有事也喜欢找他谈，因为不管问题能否解决，史书记总会给他们一个满意的答复。史启炽在采访结束时对记者说：国家建工厂的目的就是创造价值，就是实现利润，企业党组织若抛开这个基点，便与日前党的中心工作格格不入，当党委书记，除要做好日常工作外，把保护住厂长的后背也要当成自己的职责，这样才能使厂长腾出更多的精力抓好厂里的经营，这就是一个企业党委书记的胸怀。

本报记者　周新安