使思想政治工作这一手硬起来

本报评论员

要搞好国营大中型企业，必须眼睛向内，充分调动职工积极性。而加强思想政治工作，则是使职工积极性持久不衰的重要保证。

前几年“淡化”党的工作时，也“淡化”了思想政治工作，出现了物质文明建设与精神文明建设“一手硬、一手软”的现象。一些同志认为，“重奖之下必有勇夫”，把金钱看作对职工进行行为导向的法宝，热衷于重奖重罚，而把思想政治工作看作可有可无，甚至束之高阁。应该承认，物质刺激对促进人的积极性是有重要作用的，但如唯奖是从，见物不见人，忽视了思想政治工作，就会滑到“金钱万能”、“一切向钱看”的泥坑。其结果和过去“精神万能论”那种“左”的错误一样，都会背离了建设有中国特色的社会主义企业的方向的。一旦奖金不能不断加码，刺激作用也就会日益衰竭，职工积极性不仅调动不起来，还会害得某些人误入歧途。因此，当前要搞好国营大中型企业，使思想政治工作这一手硬起来，实属事在必行。

人常说，动人心，莫过于情理。思想政治工作的优势，正在于情理感人。在加强思想政治工作的过程中，要向职工讲明搞好国营大中型企业既是经济问题也是政治问题，关系到社会主义优越性的发挥，和为反和平演变建立雄厚的物质基础；还要讲明当前企业面临的困难和克服困难的办法，职工在企业的主人翁地位和权利，承担的责任和任务。通过这些工作，引导职工爱岗位、爱企业、爱国、爱党、爱社会主义，正确处理国家、企业、个人之间的关系，把自己的命运同国家、企业的命运紧密地联系起来。

当然，使思想政治工作这一手硬起来，决不是否定物质鼓励的必要性。我们要的是两手都硬，改变“一手硬、一手软”的状况，做到在加强思想政治工作的前提下，完善精神鼓励与物质鼓励相结合的激励机制，从而更好地调动职工搞好大中型企业的积极性。