宝鸡市工人文化宫在资金管理上全面改革

本报讯　宝鸡市工人文化宫从1985年以来，顺应改革大潮，在资金利用、服务项目、管理体制等方面大胆进行改革，使建筑面积从5700平方米扩大到一万平方米，活动项目从几项增加为30多项，日接纳人数由几千人上升到上万人，经济收入由10多万提高到近百万元，固定资产由39万元增到208万元。6年的发展比改革前20多年的总和还要多。

宝鸡市工人文化宫从1958年建宫到实行改革前，在长达20多年的时间里，其发展一直停留在建宫初期的发展水平。为改变这种状况，他们从1985年开始进行全面改革，向服务要阵地，向管理要效益，充分利用社会闲散资金引进活动项目，对社会效益显著、资金回收快的大中型项目实行贷款修建等办法，开设了影视音像、舞会、台球、音乐茶座等30多项文化娱乐活动。同时，在春节等重大节日期间组织较大规模的音乐、舞蹈、书法等创作和演出活动，吸引了数以万计的职工。

该文化宫在管理体制上彻底打破“大锅饭”，实行全员承包责任制，超额部分按全总规定的6、2、2比例分成。在不改变文化事业性质的前提下，对无偿服务的部门实行岗位目标管理责任制，对有偿服务的经营部门实行双文明承包责任制，保证了经营和业务部门的工作自主权，经济效益显著提高。仅今年上半年票务管理这一项，录像收入4.4万元，比去年同期增加近一倍，舞会收入2.84万元，比去年同期增加1.18万元。

宝鸡市工人文化宫在改革中始终不忘教育职工、宣传职工的职能。先后举办各种学习班和讲座392期（次），参加学习的人数达72600多人（次）；举办大中型展览32期（次），吸引10万多人次观众；向社会输送40多名文化艺术人才。被省委副书记牟玲生等领导称之为“思想阵地，文化乐园，人才学校”。（边吉）?