本版导读
省胶合板厂走出经营低谷
<图新>加快企业内部改革步伐图新>
本报讯 省胶合板厂深化企业内部改革,在困境中拼搏进取,实现产品销售年收入621万元,职工收入也有了较大幅度的提高。
这个厂是我省中型木材综合加工企业,1989年9月,由于火灾影响被迫两次停产,企业生产经营陷入困境。去年初,上级森工局及时调整了厂领导班子。新上任的领导成员把竞争机制引入企业内部管理,压缩了百名非生产人员,充实生产第一线。采取厂级领导到主管科室兼职的办法,提高工作效率。同时,既调整产品结构,又开发新型产品,严把产品质量关,使胶合板一二等品率达79%,正品率达97%,分别高出国家标准4个百分点和2个百分点。
另外,该厂还实行全员销售措施,把专职销售人员的收入与销售任务挂起钩来,上不封顶,下不保底。并按工人、中干和厂领导3个档次,按岗定任务,完不成者扣发当月各种津贴。仅去年就实现产品销售收入621万元。 (田慧)?