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出版日期:1992年03月10日
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改革人事制度 干部能上能下

七四一厂生产经营焕发生机

本报讯 七四一厂在转换经营机制,深化企业改革中,先从搬“铁交椅”作起,使企业“破三铁”迈出了可喜的一步。

“政治路线确定之后干部就是决定的因素”。七四一厂虽是硅行业三大骨干厂家之一,但由于多年来在人事制度上缺乏竞争机制,干好干坏一个样,使很多干部不思进取,不能有力地带领职工创业。企业生产经营一直十分惨淡。

去年底,该厂加快了改革的步伐,首先向干部的“铁交椅”开刀。他们组织群众对全体中层干部进行了评议,坚持“无功就是过,平庸就是错”的原则,果敢地将十二名工作成绩不大,但也没犯什么错误的干部免职。还将机关科室从原来的二十九个合并为二十一个,精减了十六名一般干部,让其下一线当工人。同时,经过考核,启用了一批有知识、懂管理、创劲足的年轻干部。七个主要生产车间一把手有五个是三十五岁以下年轻人。

“将强强一窝”。在干部群众的团结奋战下,该厂生产经营很快好转,元月份生产展现了少有的好局面。厂销售科新班子上任后,面对激烈的市场竞争,和科员们一起走南闯北,当月完成货款回收指标百分之一百三十三,创近三年来最高纪录。 (申法雨)

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