建一项工程　留一方信誉

经过一年零七个月的紧张施工，紧邻西安新城广场西南缘，两幢14、15层的乳白色大楼拔地而起，高大雄伟，惹人眼目。最近，在工程总体验收和复验时，专家们一致认为各项指标达到优质工程标准，其中40多米高的楼体各大角垂直度偏差仅在15—20毫米之间，而国标允许偏差30毫米，这在西安确实少有！

西安市建三公司在他们孜孜以求的优质工程里程碑上，又涂下富有光彩的一笔。

近年来，由于国营、集体、个体建筑队伍的共同竞争鏖战，整个建筑行业出现混乱而不太景气的局面，不少国营建筑企业处境艰难。国营企业如何在竞争中站稳脚跟，占领市场？西安市建三公司的回答是抓好质量，多出优质工程。正如总工程师李蕴章对记者说的：“干一个工程交一个朋友，留一方信誉！”在探索工程质量管理方面他们进行了许多有益的尝试。

在三公司创优质工程的建筑工地上，活跃着一支“特种部队”，人们管他们叫“质警”，工地上的质量问题由他们掌管着。为了充分发挥这些人在质量管理上的重要作用，公司成立了专门的质量检督站，各工区、厂、队设有分站，上下成龙配套形成网络，以总工程师挂帅，成立了107人的质量检查队伍。公司赋予这些“质警”在材料、质量、工序交换、经济处罚、任务单据结算签证等方面五大权力，并注意训练引导，终于造就了一支技术过硬，责任心强的“质警”队伍。公司基础二分队密度实度检验员冯小女在助剂厂锅炉房回填土施工中，施工人员在她吃午饭时，回填了一层劣质土。她发现后很生气，让清除重填。清除费时费工折腾人，一些好心人劝她：一层土不影响啥，睁一只眼闭一只眼算了。她坚决不依。不但让清除出劣质土，还亲自和大家捡出土疙瘩，用符合标准的优质土重新进行了回填。由于有这样一群质检员，这项重点工程600多个设备全部一次就位成功，经检查的工程优良品率都在92%，中心楼墙体砖方验评打了96分，大大超过施工要求标准，受到市上领导和建设单位的高度评价。

对工作中一时纰漏，公司敢于抓典型，动真格，并公开曝光，教育大家。咸阳图书馆施工中，现场负责人急于抢进度，操作工人一时马虎，混凝土墙出现了16处蜂窝，麻面，现场质检员感到问题严重，将情况报告了公司。总工程师还是那句话：“宁可公司受损失，也不能把信誉丢在咸阳。”于是停工整顿，砸掉重干。公司同时召集有全公司工长参加的质量专题会，总结教训，并对有关当事人员做出严肃批评和经济处罚。

正由于如此，市建三公司近几年建起了一批如金华饭店、西安火车站主楼，环城建设工程，易俗社旋转大舞台，西郊热电厂等获省市优质奖的工程。在竞争中他们始终处于领先地位。去年该公司一举连中“三元”：荣获西安市首届十佳企业管理优秀奖，跨入省级先进企业，跃居全国先进施工企业行列。

（毛日荣　夏兰　刘鹏）?