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出版日期:1992年09月10日
第3版
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以罚代管何时了问题解决知多少

编辑同志:

随着社会上滥罚款现象禁而不止,我们煤矿以罚代管的情况也越来越严重。大家说,现在迟到罚款,井下机械坏了罚款,完不成任务不问青红皂白地罚款,请事假罚款,受工伤罚款,罚款的名目繁多。我们有的人上一个月的班,罚得只剩下一点生活费。我们难以承受,被罚怕了。

罚款做为一种教育和管理的手段,不是不可取的,特别是在当前的确有些工人责任心不强,纪律松散,并且不服从管理的情况是必要的。但是,对一些领导来说,似乎罚款成了能医百病的良药。有病治疗休养,有事按组织手续请假,这是职工的基本权利。但是,也有些领导还要用罚款来制约,这岂不是怪事?职工完不成任务,既有主观上的原因,又有客观上的原因,不分清红皂白地一律罚款,这对职工岂不是有些“冤枉”?一些领导说,罚款是手段,不是目的。通过罚款,使你们严格要求自己。这动机看来是好的,但是其后果如何呢?往往适得其反。对于领导的罚款,职工虽然不得不接受,但是在其思想不通的情况下,只是增加了几多反感心理和对抗情绪,甚至造成了有的职工“拆东墙,补西墙,堤内损失堤外补”,他们消极对抗,干私活,甚至偷盗国家财产。这种逆反心理反而给企业生产带来更多的影响和损失。

煤矿不是市场,职工不是商品,因此,绝不能用工商行政人员靠罚款来管理市场的办法来管理企业。罚款不可不用,但罚款不能滥用,更不能代替思想教育。我们呼唤过去职工和领导谈心交心的工作方法。我们呼吁绝不能简单的把人的思想工作交给金钱去管理。

韩城矿务局下峪口矿 金牛

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