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出版日期:1993年01月02日
第2版
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指标到位。责任到人

省化肥公司抓扭亏措施得力效果显著}

本报讯 省化肥公司把扭亏增盈作为首要目标,采取有力措施,努力克服原料、资金、产品季节积压等困难。截至去年底实现销售收入5.9亿元、利税7084万元。减亏户数由年初的17户减少到目前的5户,提前完成了省政府下达的扭亏任务。

今年以来,该公司在抓扭亏增盈工作中,首先与17户亏损企业签定了扭亏增盈责任书,落实了全年生产、质量、效益等6项经济指标,作到指标到位,责任到人。同时,公司组成8个工作组,坚持常年在企业分片包干抓扭亏,帮助企业查找原因,协调解决原料供应、资金调配等困难。该公司还把转换企业机制、调整产品结构、适应市场经济作为扭亏增盈的重要措施来抓。省化肥厂率先在全省试行“无主管部门单位”,取消财政600万元补贴,放开价格,产销直接同用户见面。在10月份的首次订货会上,仅3天时间就为明年订购尿素22万吨。截至去年11月底,该厂由前年同期亏损174万元转为盈利642万元。该公司还扶持泾阳氮肥厂同香港富秦国际贸易公司合资,开发年产400到1000吨的液态硫化氢系列产品,从根本上改变了企业技术产品落后的局面。

在扭亏增盈中,该公司对未能按期扭亏及超出控亏目标的企业领导班子成员,给予公开处罚。从去年7月份起,公司已对蒲城、户县氮肥厂、何家岩磷矿等7户企业的领导班子成员一律停发奖金和浮动工资,同时下降标准工资15%,直至扭亏增盈。公司对经停产整顿无望,亏损严重的高陵氮肥厂等企业,正式办理关闭手续,并帮助企业寻找出路,避免了更大的亏损。资不抵债的渭南氮肥厂由铁二十局二处兼并后,公司妥善安排了资产和人员的移交,使企业获得了新出路。

(华飞简)

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