西凤酒厂一年赚回一个厂

本报讯　通过深化内部改革，西凤酒厂的市场竞争能力和经济效益大大提高，去年销售量首次超过万吨，实现利税1.3亿元，比历史最高水平的1991年增长了82.5%，是全厂固定资产的1.27倍，相当于一年又赚回了一个多工厂。

去年，西凤酒厂领导进一步解放思想，转变观念，充分使用《条例》所赋予的生产、经营、投资决策权和进出口经营权，通过内扩外联，还投资760万元，进行了一系列重大技术改造，全年可新增5000吨饮料酒生产的能力，年产3000吨饮料酒的二期续建工程也已开工修建，另外，该厂深入进行企业内部三项制度改革，使分配继续向苦、累、脏、险岗位和一线生产职工倾斜，重新调整、聘用中层干部，推行全员劳动用工合同化管理，彻底打破了“铁饭碗”，从而使职工的生产积极性空前提高。去年全厂饮料酒产量和瓶酒产量分别比上年增长了13%和39%，西凤酒接连夺得第十五届巴黎国际食品博览会金奖和首届巴黎国际名优酒展评会特别金奖，西凤酒香型——凤型被正式确认为中国白酒一大独立的香型，厂长何长庚荣获发展中国名优酒特别功臣奖。

与此同时，为实现规模经营以获取规模效益，该厂还开辟了多种跨行业经营项目：在宝鸡市建成了集住宿、餐饮、商贸、游乐为一体的西凤大酒店；与香港海城贸易公司合资，在宝鸡高新技术开发区兴办“中国西凤酒业有限公司”，进行西凤酒灌装生产以及西凤莎可（清酒）和炎黄寿酒的生产；与香港中华贸易公司达成了合资成立西凤香港运输有限公司的协议；通过深圳粮油进出口公司，与南朝鲜OB株式会社达成了出口西凤酒的意向；做出了在西安、深圳等地投资进行多方面经营、多渠道取益的重大决策，为该厂更快更大规模发展奠定了基础。　（徐少华）