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出版日期:1993年03月13日
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重教育 抓典型 促管理 增能力

省邮电管理局获“最佳厅局”二连冠

本报讯 近日,陕西省邮电管理局在省委、省政府组织的16家行业“创佳评差”活动中,荣获全省最佳厅局称号。这是该局坚持“重教育、抓典型、促管理、增能力”的方针,继厶年之后,第二次获此殊荣。

——重教育。该局坚持把对职工的教育作为一项重要的基础工作来抓,做到了“三化”,即从教育内容上深化、从教育对象上普遍化、从教育形式上多样化,从整体上提高了职工队伍的素质,去年各级部门共办各种职业道德学习班570多期,培训职工14440人次,开展各种竞赛活动346种,为用户做好事80000多件。

一抓典型。敢于动真碰硬,用反面典型教育职工。该局狠抓违纪职工的处理和自查自纠工作,坚持处理违纪职工不手软,收到了从严处理一个,达到教育一大片,威慑极少数,声张正气的目的。

——促管理。该局实行用户满意率指标考核,考核结果直接与经营承包留利挂钩,凡经省局和省用户委员会调查,综合满意率指标达不到80%的企业,每低一个百分点扣企业留利1%(约10万元左右)。同时,省局和各地市局还分别设立了“通信服务质量监督站”,初步形成了一个内外结合的行风监督体系。

一增能力,缓解通信市场的供需矛盾。该局明确提出坚持两手抓的方针,即“一手抓局风建设,一手抓能力建设,以局风促能力,用能力保局风”,本着为群众办实事的原则,制订专项治理目标。去年全省市站总容量达到22.2万门,实现市站自动化的县(市)77个。新装公用电话690部,新设代办长途电话亭120处,报刊亭150处,大大方便了人民群众,受到社会各界的好评。

(周养俊)

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