理直气壮树正气　身体力行抵歪风

本报讯　铁二十局二处南昆铁路项目部党委在加强自身建设过程中，把对干部、工人的教育管理当作推动施工生产的中心环节来抓，理直气壮树正气，身体力行抵歪风，形成了勤政、廉洁、高效的好作风。

该项目部在南昆铁路施工中，担负着42公里路基和150多座桥涵、隧道等施工任务，并有30多个民工队协助施工。随着施工生产的全面展开和涉外经济活动的日益频繁，社会上“给钱办事、不给钱难办事”的拜金主义思想也不断地侵蚀着施工队伍中思想不坚定者的灵魂。为增强党员干部的“免疫力”，优质高效地完成南昆铁路的施工任务。该项目部先后制定了《加强队伍管理和促进廉政建设的十条措施》、《涉外经济工作纪律》和《十不准规则》等制度，有效地抵制了不正之风的侵蚀。

随着外包队伍的大量增加，项目部党委把“服务第一，监督至上，随叫随到，特事特办”，作为工作的基本准则。在该项目部不管是主管领导，还是一般干部到分包队的工点检查工作，都是一杯水、一支笔、一个笔记本，自带干粮，早去晚归，事事处处以工作为重。南昆铁路开工一年多来，他们有四分之三的时间都在工地上度过，但却没人吃过民工队的一顿饭、接收过民工送来的一盒烟。副处长兼项目长王世勇、项目部党委书记范用章拒吃请40多次、拒收贿赂20多次被职工传为佳话。一次一包工头偷偷地将四千元钱放到王副处长的抽屉里，王副处长发现后，板起面孔对来人说：“你工作干上去了就是对我最大的支持，你这么做就说明你干不好工作，那么请你现在就走吧！”一些包工队在项目部主管领导面前碰“钉子”后，便把注意力集中在项目部分管领导身上。一次项目部分管生产经营的副项目长黄泽友，从工地回来，发现了自己提兜里有1000元钱，当即退给了分包队长。当时，黄副项目长有个侄儿身患骨髓炎，住院花掉两万元后急需资金才能继续治疗。前两天他刚接到侄儿的求援信，但对无人知晓、送上门的钱，他却没动一下心，受到职工群众的赞扬。　（万承茂　张超民）