荆伯平创造“细胞”管理法

新华社电　山西省运城地区禹门水泥厂厂长荆伯平精心钻研企业管理学，从加强管理人手推进企业内部机制的科学运行，研究出一套新的企业管理办法——“细胞”管理法。

荆伯平创造的这种“细胞”管理法，就是对劳动过程中的自然人及其掌握的劳动工具以及劳动对象所构成的生产力最小单元，实行全方位承包，从车间、科室到班组、工人，实行层层承包，全员承包，一包到底。承包后厂部从严实行纵管到底，横管到边，宏观调控，微观搞活；厂内实行两权分离，使职工把工厂当作自己的家一样关心，把设备当作自己的财产一样爱护，真正尽到主人翁责任。

按这种“细胞”管理法，工厂把所有权属于国家的各类单位，层层承包给工人管理，给予工人一定的经营权和充分的管理权，让工厂里的所有“细胞”都活跃起来，都担当起兴厂的责任，做到自主经营，自负盈亏，经费包亏，节约归已，充分调动厂内每个“细胞”的积极性。

这个厂生产车间过去几年一直存在产量低、管理和修理费高、产品质量不稳定等问题，其根本原因就在于虽然打破了车间吃工厂的大锅饭，但没有打破工厂吃车间的大锅饭。实施“细胞”管理法后，产量比往年同期提高了20%，成本下降了10.5%，岗位工人的月平均收入由170元增加到300元。