铁二十局二处南昆项目部堵死劳务管理中的“黑洞”

本报讯 “拿了别人的手软，吃了别人的嘴软。”铁道部第二十工程局二处南昆项目部在路外劳务管理中不受礼，不吃请，因而在工作中敢抓敢管，确保了国家重点工程建设的进度和质量。

这个项目部担负着国家“八五”重点南（宁）昆（明）铁路30多公里路段的施工任务，总投资近6000万元。由于工期紧，任务重，招进了大批路外劳务投入施工，其中包工队承担的工程占项目部工程总量的74%以上，因此，外包队伍的施工情况如何，直接决定工程质量。工程开始后，一些包工队常给项目部领导和其它管理人员送钱送物，其动机大都不纯，有的是为了揽到更多的工程，有的是怕干得不好被辞退，有的是偷工减料后企图逃脱处罚，有的则是想在验工计价问题上做文章。对此，项目部党委一班人坚持所有的合同经领导集体研究决定，坚决拒绝收受礼金和吃请，严格按规章办事。今年4月，负责大寨大桥的一支外地施工队因偷工减料，受到了总工程师王继红的严厉斥责。当晚，他们给王继红送来了1500元现金，王继红拍案而起，当即将来人轰了出去，并按规定对这支包工队进行了经济处罚。据不完全统计，该项目部一年来拒收或上交的现金，首饰，烟酒等折价合两万余元。

由于各级管理人员站得直，行得正，敢抓敢管，施工形势越来越好，不仅月月超额完成上级下达的计划，而且工程质量优良。在今年9月铁道部南昆指挥部组织的质量大检查中，该项目部有10项工程受表彰，其中秧草地拱涵被评为全南昆线质量最佳涵洞。 （曾正贤王彦君）