本钢百分之六十职工不吃“钢铁饭”

据工人日报讯　从本月下旬起，本钢百分之六十的职工不再吃“钢铁饭”，但人均利税却将由目前的一点二万元提高到六万元，人均产钢由二十五吨提高到一百吨。

本钢是个有十五万职工的老企业。过去，在计划经济制约下，孕育了整套“大而全”、“小而全”、企业层层办社会的经营管理体制，企业不仅承担产品生产，还要承担社会责任，使企业在市场上缺乏竞争力，阻碍了生产力的发展。

针对旧体制的弊端，制定出“主线集中，辅线放开，集放结合，分类经营”的新的管理运行模式。即对公司所属的二级厂矿、单位，依据其在公司生产经营大系统中的地位、作用、特点和专业化协作与放开经营的需要划分为主线、辅线。将经济、技术、工艺特点相近的厂矿实行集中统一管理，让他们集中精力搞好钢铁生产，成为“主线”；把辅助单位及后勤部门从公司中剥离出来，承担主线厂矿的生产保障和社会服务职能。为更好发挥本钢技术、人才、设备优势，改变单一生产领域，本着“分类经营，集中管理”的原则，再组建专业化公司，把主线、辅线该集中管理的交专业化公司，使其在保证总公司指令性计划完成的前提下，面向市场，对外开放，自主经营，自负盈亏，促其更好地发展多种经营和第三产业，使公司非钢铁产品销售收人比重从原来的不足百分之五上升到百分之三十。