“拒礼广告”

山东省起重机厂厂长黄伟因为实在承受不了送礼的压力，在家门上挂起一块拒礼广告牌。

广告牌语气很恳切，当厂长也有难处，望能谅解。态度则很坚决：“礼物（不管是谁）请原封带回，免我送回之劳和付款之费。”

黄伟当过技术科长和经营副厂长，没想到坐上“一把手”位置不到一个月，财源就滚滚而来。送来的礼物有烟有酒，也有厚厚的一叠钱，高档的有价值数千元的家用电器。人家送礼必是有求人之事，不少送礼的人家境并不宽裕，黄伟很快觉出，自己上任后就大张旗鼓地造劳动人事和分配制度改革的舆论，多少人的利益要受到触动，自己如果趁机发“改革财”，这样的改革就变了味，厂里的经营机制就甭想转换成功，到头来吃亏的是多数工人。

退礼也不是容易的事，好话说尽了，你推我阻的，常常累得像打架似的。于是，这份特殊的家庭广告便诞生了。

久而久之，人们终于明白了黄厂长的广告“货真价实”，不骗人。广告贴出两年半来，厂里接连搞了劳动、人事、分配、成本管理和机构等五项改革。因为以廉洁作风搞改革，不徇私情，改革搞得红红火火，又扎扎实实，厂里形成公平竞争的激励机制，工人积极性上涨，使得全厂年产值利税两年间实现翻两番。　（摘自《半月谈》）