彩虹集团以人为本形成大合力

新华社电

我国最大的生产显象管的企业——陕西彩虹电子集团突出尊重人、以人为本的特色，形成了巨大的凝聚力，使企业改革不断深化，生产不断发展。

彩虹集团为加强管理工作，先后制定17类、300多种关于生产、人事、质量、设备等方面的规章制度。集团领导强调，在制度面前人人平等，认为这是坚持以人为本、尊重和调动大家积极性的一个重要方面。集团下属玻壳二厂一位干部有一次上班迟到几分钟，月末他自觉按规定扣了自己的奖金。玻璃厂一位技术干部违纪一次，也按规定被罚款100元并降了一级工资。由于对干部职工一视同仁，各项制度大家都能欣然接受，从而全集团真正做到了令行禁止，形成巨大的合力。

集团领导认为，尊重人，首先是尊重他们的劳动，因此他们坚持在分配上向累、苦、脏的岗位倾斜，向贡献大的人倾斜。玻壳二厂去年评出100多名贡献突出者，均给予了一次性的重奖，厂长李广因业绩突出更被重奖一套住房。在这个集团里，尊重劳动、爱护职工已成为一种共识。集团内每一个普通职工过生日，单位党政工团领导都要送贺卡和蛋糕，为职工开集体生日晚会。许多分厂还在厂区内建了装饰典雅的咖啡屋供工人工余休息。这种爱护职工、尊重人的风气受到群众的一致好评。职工们说，领导拿我们当主人待，我们也要真正以厂为家。

集团领导认为，努力提高职工的综合素质是尊重人、以人为本的一项重要内容，因而肯于下大力气培训人。集团在户县的领航学院和长安的陆军学院设有两个培训基地，职工被分期分批送到那里培训，既学业务、学政治，也学军事，教员分别由本集团的技术人员和军校的军事教官担任。这种培训班已办了近20期，既提高了职工的身体素质又提高了大家的纪律性。集团还利用周末，和省党校办班培训人才，学习国家新的政策和法律。自1990年起，集团已投入270多万元举办各类培训班1000多期，培训职工达4.28万人次。职工的综合素质提高，使集团职工的生产能力、精神文明和生活水平都前进了一大步，整个集团呈现一派健康有序和欣欣向荣的景象。?