安康铁路分局采取措施强化“兵头将尾”

为提高班组长组织领导班组日常生产和经营管理的能力，从今年起，安康分局将分期分批对管内1300多名班组长进行业务、管理方法等方面的全面培训，届时凡新上岗班组长必须持有由分局统一颁发的班组长合格证。

安康分局现有1340多个班组长，对班组的安全生产和管理工作负有全面责任。他们不仅要直接从事生产作业，带头完成生产任务，同时要指挥班组生产经营活动，组织落实分局、段的各项管理工作。但是，在少数单位领导中，存在着轻视班组长现象，要么草率任用班组长，要么频繁更换班组长，导致班组长素质低下，管理方法简单，对单位安全生产、安定团结都造成危害。为此，分局专门发出“安铁分局’94年班组建设工作安排意见”，同时制定出“班组长培训、考核、发证及管理办法”。该办法要求，在今年内采取分局、站段培训相结合的原则，对管内现有班组长轮训一遍，由分局班组长培训考核指导小组命题考核并审查发证，该办法还规定，为保证班组长质量，今后更换班组长时必须经段教育室培训合格方可持证上岗，凡发现未持证上岗者每一人次扣罚该段工资总额500元。此举公布后，受到大多数站段领导和一线班组长欢迎，许多班组长反映：“这才叫又让马儿跑，又把马儿养。”（曾茂辉）