西光厂扭转长期亏损局面

本报讯　长期处于亏损状态的西安西北光电仪器厂注重依靠职工群众打翻身仗，不断完善职代会制度，让职工参与企业经营决策，想方设法解决职工的实际困难，从而增强了企业的凝聚力，使企业逐步走出了低谷，1993年实现产值过亿元，一举扭亏为盈。

自1983年后，由于军品任务锐减，民品开发不足，该厂陷入了长期的亏损境地。“老亏户”最怕人散心离，1991年新的领导班子上任后，该厂便恢复了7年没有召开的职代会，亮家底、求良策，让职工参与企业的经营决策，3年之中先后召开了6次职工代表大会，18次职工代表团、组长会，审议通过了工厂各年度的行政、经营工作报告，职工福利金使用和财务预决算报告，住房、劳动、人事、工资制度改革方案和开发新产品计划，出现了重大决策共识形成快、实施快的喜人现象，职工的主人翁地位得以充分体现。

另外，针对企业亏损职工收入低，职工福利欠帐多的情况，工厂还想方设法为职工解除后顾之忧，他们对职工福利方面的提案做到每年有重点，提后必实现。1991年除兑现职代会提出的8件好事外，还增修了西区的马路；1992年全力实施了厂福利区暖气工程；去年解决了部分子女就业问题，改善了职工的居住条件。3年间职代会的提案兑现率每年都在90%以上，企业的经营也是3年迈出3大步，1991年实现产值4650万元，创有史以来最高纪录；1992年减亏368万元，1993年实现增盈，职工的年均收入也上升到3160元。　　（西光工会）?