本版导读
不能忽视基层会小组建设张永强
经笔者观察,现在有不少企业基层工会小组建设开展缓慢,出现了一些上面工作“轰轰烈烈”、下面工作“死水一潭”的怪现象,严重地束缚了工会工作的深入开展。要改变这种现象,笔者认为应注意加强四个方面的问题:
一是现有不少企业基层工会工作目标陈旧过时,应从自身实际出发,制定一些符合企业经营发展的新目标;
二是工会小组长和班、段长同属基层骨干,但物质上却不能和班、段长相提并论,所以为进一步调动工会小组长负起自身职责和完成任务,给工会小组长一定的补贴与奖励是十分必要的:
三是基层不少班组对工会小组长评选不够认真,对工会小组工作概念模糊,随意指派工会小组长,造成基层工会小组长业务素质和实际工作能力差,起不到应有作用;
四是企业工会组织应加强对基层工会小组的服务指导,足够地重视起基层工会小组建设工作,帮助他们总结推广学习一些好经验与典型事例,多组织一些车间与车间、企业与企业之间的相互参观交流等活动,开阔眼界,促进工会整体工作的提高,使企业工会工作再上一个新台阶。