QC活动结硕果

在近日召开的陕西省电子工业局第14届QC成果发布会上，烽火集团公司通讯设备厂20车间管理室QC小组发布的《降低成本增加效益》的成果被推荐参加电子工业部QC成果发布会。同时，这个小组再次获得省电子工业局“优秀QC小组”的光荣称号。

烽火通讯设备厂20车间管理室QC小组成立于1987年。这个小组成立以来坚持开展活动，紧密结合生产实践，认真选题，取得了良好的成绩。几年来，发表QC成果8个，其中《运用科学管理提高出口电台装配质量》获宝鸡市质量管理优秀成果奖；《降低成本增加效益》获电子工业局质量管理优秀成果奖。该小组在1992年就被省总工会、省质量管理协会、省科委、团省委命名为“优秀质量管理小组”。

获得推荐的《降低成本增加效益》的成果是该小组1993年的选题。这个小组结合生产实际中存在的问题，运用质量管理科学手段，从管理入手，抓住关键环节，分折找出影响成本的大小因素24项，制定相应对策，认真落实，按月考核。经过小组成员的共同努力，使单位成本明显下降，仅废品损失和原材料节约两项净增利润30700元。人均净增利润574元，单位成本平均下降8%，全年利润总额上升了6.2万元，净增产值57万元，成果十分显著。

这个小组取得成功的主要经验在于：实行奖励机制，定期组织成果发布会，充分调动了群众积极参与QC活动的积极性。目前，这个车间共有8个QC小组，几乎人人都参与到质量管理这一活动中。　（施钢）