实行工厂和职工双向选择

本报讯　咸阳彩秦电子器材厂把竞争机制引入人事管理工作，在人才的使用和交流上，实行了工厂和职工双向选择，使人才在全厂上下、企业内外自由流动，克服了人浮于事的弊端。

原来在机关工作的一名保管员，是在5名竞争者中留用的佼佼者。但实行计件工资后，她觉得保管工难以发挥自己的真正才干，于是毅然要求回车间当工人。而两名车间工人由于身体原因不能适应车间的工作，心甘情愿地服从分配当了清洁工，干起了清扫院落和厕所的工作。由于他们各显其能工作成绩显著，受到工厂的嘉奖。

同时，工厂对全民工和临时工实行了相互转化的制度，即全民正式工和合同工因不服从分配、调动或违反工厂有关规定者，可分别列入合同工和临时工，以及按违反工厂纪律行为处罚规定处理。而对临时工同样以企业主人翁的政治、生活待遇对待，既有获得文化技术培训、参观学习、健康疗养和享受嘉奖等权利，又对业务技术较强、保质保量完成生产、工作任务者，可以择优录用为合同工。对自愿离开工厂自谋职业或为工厂办公司开拓生产门路者，均给予热情的鼓励与支持，并给予人力、物力和财力等方面的优惠条件。要求调走并如期办完手续者，不仅给予一定奖励，还专车送行。这个厂的一系列尊重知识、尊重人才政策，吸引了众多的有识之士。　（郑耀林）?