让师徒传技热起来

报载，南京钢铁厂在厂内开展“拜名师，学绝技”活动，采取一师一徒的方式，动员技术高超和经验丰富的老技师对青工进行现场教学，传授技艺，一时间在厂内形成了师徒传技热，青工技术素质显著提高，一些绝活绝技得以保留和继承。

企业青工素质的提高，归根结底要靠接受正规岗前培训，但是，师徒传技这一延续多年的传统仍不失为青工岗位学技术的一个有效手段。然而，近年来青工与老职工之间技术断层现象在一些地方较为突出，相当多的企业青工技术接不上茬，高级技工青黄不接，能工巧匠严重匮乏，一些传统工艺、绝技濒临失传。

一些老工人回忆说：“以前的徒弟，师傅不教就偷着学。”而现在由于企业内部改革政策不配套，以岗位技能工资制为主要形式的分配制度仍未得到真正落实，调资凭年限，定级凭资历，提干靠文凭，发奖金看工种，学不学技术，反正都一样，厂里即使为青工安排了师傅，一些青工也不愿学。

问题的另一方面是，现在大多数企业内部实现代化组合，竞争上岗，一些年龄大而又没有文凭职称的老技术工人就凭着手头的“绝活”吃饭，一旦传给了徒弟，“绝活”有了年轻力壮的后继者，自己年龄大了有被组合下来的危险。所以，一些老技工也不愿意将“绝活”传给外人，“自己搬石头砸了自己的脚”。

一个不愿学，一个又不愿教，在一些企业青工与老职工之间技术断层就不难理解了。南京钢铁厂青工之所以愿拜师，老师傅愿收徒，就是因为青工学了技术，技术素质提高了，就能得到及时提拔，收入就上涨；老师傅只要能将技艺传授出来，有实际效果，不但没有被组合下来之虞，还享受传帮带专项奖励。

因此，在一个企业要让师徒传技热起来，关键要在企业形成一种青工愿拜师，老师傅愿收徒的机制。不但要把岗位技能工资制落到实处，而且还要对老技师为带徒所付心血有所回报。　（沈小平）