本版导读
八载辛劳不寻常
———记建设部劳模、省安装机械厂厂长王成勤
□王郁
在连续七载经济效益呈跳跃增长之后,今年金秋10月,省安装机械厂又双喜临门。一是截至9月底,提前4个月完成了全年产值、销售、利润经济指标;一是从北京传来喜讯,该厂的老厂长王成勤被建设部授予全国建设系统劳动模范称号。
也许是人逢喜事精神爽,当我们见到这的老厂长时,只见这位从普通工人,成为企业领导的王厂长红光满面,神采飞扬只是满头整齐的霜发,使人可以想见几十年来他为国家建设付出的劳动,为搞好企业付出的心血。
“安机厂多亏了王厂长。”安机厂职工这样讲,这也确实是一句大实话。
省安装机械厂自建厂28载中,产值利税总在百十万和十来万中打转转。到1986年市场变化,主导产品咬口机卖不出,铸造管积压上千吨,职工思想出现波动,企业前景不妙。当时任省工业锅炉厂副厂长的王成勤,毅然挑起这副重担后,很快抓住工厂问题的症结,从新品开发和销售人手,一个半月拿回原先喊了3年未拿回的生产许可证,当年完成销售额402万元。现在“吉祥牌”咬口机已占有国内95%的市场,客户由原先的300来家发展到4000多家,遍及全国31个省市、自治区,产品远销10多个国家和地区。去年全厂300来个职工人均全员劳动生产率达6万元,这样高的市场占有率,这么快的发展速度,不要说在省内,在国内怕也不多见。
记者问王成勤搞好安机厂有何法宝。王成勤笑笑说“厂子是大家的,活儿是工人干的,我只是被大伙推举出来负责的。要说有法宝的话,那就是安机厂这几年一直以人为本,以情管厂让职工当家作主。”
在王成勤眼里,自己是职工的公仆,职工是企业的主人。事关企业的重大决策出台,他事先没有不征求职工意见形成共识提交职代会讨论审议通过而执行的。生产任务再忙,一年两次职代会雷打不动。凡工会、职工反映问题他从不推拖,一时解决不了的或不正确的,他都耐心解释。
王成勤17岁参加工作,从铆工、班长,工长、青年突击队长一步步实干上来,23岁就因工作突出被评为省级建设社会主义积极分子。几十载的工作实践造就了一身过硬的技术和娴熟的经营管理才能。他采用华罗庚“优选法”“统筹法”组织生产,使咬口机生产周期缩短了一半多。
王成勤出身工人,不丢工人本色,时时事事关心尊重工人。他的记事本上既记有发展新招,生产数据,也开列着职工的收入、疾苦。厂里职工住院,红白喜事,党政工领导携礼看望已成为惯例;春节放假,他总是与其他同志带上酒菜、饺子与单身职工共度佳节。这几年,在他任职期间,单身宿舍装上了暖气、电扇,厂里为职工从去年开始免费供应午餐,还组织有突出贡献的职工坐飞机观光游览。现在该厂一线职工收入高于厂领导,去年人均年工资达5675元。由于身先士卒,廉洁奉公,心系职工,这几年民主评议干部,每次职工代表都给他投了信任票。职工们称王成勤是“安机厂的焦裕禄,王进喜。”
由于王厂长马上又要因公出差,我们不便多打搅。最后想请他谈谈今后设想,他坚定地说,各项经济指标,一年上一个台阶,工厂一年变个样。