本版导读
内抓质量管理 外促产品营销
京西制药厂提前70天跨入1995年
本报讯 省级先进企业——西安京西制药厂,截至10月20日,已完成工业总产值3209万元,实现销售收入2622万元,上交国家利税291万元,较上年同期分别增长了15%、51%和15%以上,全面完成了上级下达的各项经济指标任务,提前70天跨入一九九五年。
为了确保全年各项经济指标的顺利完成,京西制药厂实施了一手抓质量管理、一手抓产品营销的战略计划,使企业在同行业中始终处于领先地位。首先在年初,从厂长到一般工人,层层都制订了落实质量管理措施,并实行质量一票否决制。厂里除了由19人组成的专职质检人员外,各车间、班组均成立了全面质量管理“QC”小组,形成了厂有质检科、车间有质量办、班有质量员的质量检查网络,全厂职工的质量意识大增。在今年产品紧俏一直供不应求的情况下,他们严格执行生产工艺,强化质量意识,产品合格率一直保持在100%。他们生产的10%葡萄糖注射液、病毒唑注射液、血液保养液分别获得陕西省科技进步奖、西安市优质产品奖和中华医学会“全国医药信得过产品奖”。今年,该厂二车间生产的50%葡萄糖注射液又被西安市人民政府授予“西安名牌产品”。
质量是企业的生命,营销是企业的龙头。该厂在严把质量关的同时,又十分重视产品的营销工作。他们不断加强充实营销队伍,营销人员的工资、奖金,厂里采取与任务挂钩的办法,上不封顶,下不包底,多劳多得,营销人员的积极性得到了充分调动。他们主动出击,积极占领市场,很快使厂里生产的输液剂、针剂、片剂、冲剂、胶囊、口服液等七类剂型、150个品种远销到全国26个省(区)。葡萄糖注射液等拳头产品,基本上垄断了西北医药市场,其中针剂“地塞米松磷酸钠”已远销到俄罗斯等国。 (伟民 敏蕊)