这版“救”法不可取

某地一企业因其产品质量不符合标准要求、营销不佳并造成长期大量积压，导致这家企业亏损濒临倒闭。为使该企业摆脱夭折的厄运，当地政府经济主管部门主动出面帮助企业进行推销，终于将其一大批质量不合格的低劣货物销售一空。企业暂时看来是得到“解救”了，然而广大消费者却在这样“救”法中深受其害。

在这里暂且不论这厂家是该救还是不该救，有救无救可以救的价值。笔者只想问一问：即使要“救”这家企业，应该怎样“救”才是上策？如何才能救在点子上、根子上、本质上？这次你帮助它把低劣产品销售完了，那么下次又该如何呢？接着再下次又该怎么办呢？我认为这种以损害消费者利益为代价，从而谋取扭转某些企业暂时的亏损局面，实在是不足取、不应该的，它只能保眼下一时却无法保将来一世。只有帮助厂家转换企业经营机制，重新调整产品结构，在提高产品质量上下苦功，才能在市场经济中创出自己的名牌产品，才能达到解“救”、扶“贫”、治“困”之目的。

（王咸阳）?