陕西二棉4月份减亏10万元

本报讯　被迫全面关车，职工放假达5个月的陕西第二棉织厂，在3月17日再次启动后，本着“精干高效”、“一职多兼，一专多能”的原则，大力精简管理干部人数和科室，扩充生产和销售一线力量。

在这项工作中，该厂首先从厂级干部做起，将过去的9名厂级干部精简为5人，减去44.4%。4月中旬他们又对全厂中层以上干部及生产科室进行了大调整，中干由原来的94人减为现在的57人，减少了39.4%。同时，生产科室也由原来的38个减为28个。由于企业领导敢从自己身上动刀子，加大自己的工作力度，真抓实干，激发了职工的扭亏增盈积极性，4月份比3月份减亏10万元。　（西滨）?