当禁“抛砖”

寇炜材

某厂召开会议，研究解决生产中出现的问题。当主持人公布了会议内容后，大家正在沉思，一位领导枪先发言：“考虑不周，权当抛砖引玉，如有错误，请大家原谅。”随后，便滔滔不绝，从东说到西，从南扯到北，讲一二三，还说甲乙丙。原定一个小时的会议，他的一“抛”占去了四十多分钟。抛出来的“砖”也没砸出解决问题的办法，而留给“引玉”的时间已所利无几，会议只好在没有任何结果的情况下草草结束。

“抛砖引玉”之说，可能是出于谦虚，有的人“抛砖”，其实“抛”出米的是很好的“玉”。笔者以为，除此之外，像上面这位领导则不应原谅。不深思熟虑，明明是“砖”，甚至是泥巴土坯子，还要强行“抛”出，以致于会越开越长，废话越说越多，问题却始终得不到解决。

搬文山，填会海，上下喊了好几年，就是搬不完，填不满，原谅“抛砖”者，恐怕是其中症结之一、由于，不调查研究，居高临下，谁都能“抛”，谁都想“抛”，谁都敢“抛”而无从制约，结果东拉西扯，废“砖”成堆，挤得不如“玉”从何而来，这种做法实在与真抓实干相去甚远！

当然，开会发言不是写，需要咬文嚼字，仔细推敲，但也不能废话连篇。据报载，钱其琛外长在两会记者招待会上，平均回答一个问题只用两分钟。我们虽然不能要求大家都像钱外长那样言简意赅，一语中的，但也不能容忍经常“抛砖”。只有禁止“抛砖”倡导深入实际调查研究，想方设法地来“抛玉”，才有望搬掉丈山、填平会海，将与会者人人怀中的荆山之玉引出来！25