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出版日期:1995年06月10日
第3版
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无悔的事业不懈的追求

——记陕西钢厂工会主席杨忠禄

刘玉祥

4年前,刚50挂零的杨忠禄在党委宣传部长的岗位上被选举为厂工会主席。来工会前,他就以思想解放观念新、敢抓敢管要求严闻名厂内,如今人到了工会,这个好作风也带到了工会。一上任,他先从抓工会干部作风人手,健全和完善了一系列的内部考核管理制度,重新明确了每个干部的工作任务和责任,同时,组织培训班将全厂60多名工会干部全部轮训一遍,让大家提高认识,转变观念。在他的带领下,工会机关的干部们纷纷深入到车间、工段和一线班组中,搞调研,和职工交朋友,一时间,工会干部们的思想、作风有了明显改变。

抓思想和作风建设只是第一步,杨主席更多思考的是如何突破传统的工会工作模式,使工会工作真正为企业所需要、为职工所需要,并使两者有机统一起来。上任不久,他就根据厂里的实际提出,要把开展“全员八五立功竞赛”、“全员民主管理”和为职工办实事活动作为全厂工会工作的重点来抓,而且一抓就是几年,直至抓出成效。炼钢、轧钢是全厂生产的龙头和重点环节,他带着几名工会干部深入到这两个生产系统的8个单位中搞起了全员立功竞赛,根据不同岗位的特点,先后开展了“两提高一降低”、“四定一奖”等十几项不同形式的劳动竞赛和几百项革新改造活动,解决了大量生产中的难题,创造了数千万元的效益。有段时间,个别单位在改革中出台了一些“土政策”,在奖金分配上也存在一些问题,职工反映较大,他及时和党政联系并做出决定:任何改革措施方案未经职代会审议通过,一律不准实施。随后,很快在全厂36个单位成立了由工会主席牵头、职工代表参加的“奖金分配监督小组”,实行“两公开一监督”的办法,解决在分配上出现的问题。经过几年的努力,形成了凡是厂内重大生产经营、工资生活福利等方面决策经职代会审议通过或决定的制度,使职工的民主管理权利落到了实处。

此外,这几年杨主席带领工会干部为职工办了大量的实事、好事。前年和去年先后为炼钢及轧钢的一线职工修建改造了休息室,添置了空调、风扇、桌椅,并投资20余万元修建了职工活动站。此外还筹集20余万元,到陕北的佳县、米脂、绥德、汉中、蓝田等地的800余户困难职工家中走访、慰问。

杨主席是一个很讲究工作方法和艺术的人,他经常告诫同志们工作既要方法新,又要有实效。如为配合“两个全员”活动在全厂党、政干部中开展的“两优一贴心”(全员立功竞赛优秀组织者、全员民主管理优秀推行者、职工贴心人)活动,已先后对30余人(次)的车间主任、书记进行嘉奖,厂长和党委书记也连续两年被厂工会授予“两优一贴心”特别奖,这项活动成为加强工会与党政联手、争得党政理解支持的有效形式。去年以来,在全厂17个工种开展的“千人大比武”、“五爱在班组”百班竞赛活动等都是在全省有影响、有特色的活动。扎实有效的工作为工会赢得了许多荣誉:“全国职工技协先进单位”、“省职工文化活动先进单位”、“省职工生活工作先进单位”、“省模范职工之家”、“全国模范职工小家”等,杨主席也被省总授予“省优秀工会工作者”的荣祷称号。

4年的不懈追求给杨忠禄留下了深刻的感受:工运事业前景无量,工会工作大有可为。为了这无悔的选择,他又开始了新的思考、新的追求……

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