本版导读
陕西兵工局劳动竞赛委员会
积极开展“八五”立功竞赛
本报讯 今年是开展“八五”立功竞赛的最后一年。为了全面推进“八五”立功竞赛,陕西兵工局劳动竞赛委员会结合企业的生产实际,突出重点,加强领导,更加广泛地动员职工积极投身于劳动竞赛之中。近日,他们在东方机械厂压缩机分厂召开了全系统劳动竞赛现场会,东方厂的6个部门介绍了他们在拓宽竞赛领域、注重竞赛实效、讲究奉献精神等方面的经验。
省兵器系统今年在开展劳动竞赛伊始,就面临着三大困难:一是生产投入不足,生产外协零部件和原材料不能按时到位;二是工厂生产任务严重不足;三是劳动竞赛的费用不能按时到位,职工的奖励难以兑现,影响了参加竞赛的积极性。面对困难,省兵器系统的各级劳动竞赛委员会迎难而上,积极开展各种形式的劳动竞赛。庆华厂的关键环节工具分厂3月份合同以外的工装工具就有19套、78种,因资金不足,生产受到了严重影响。为了保证任务的完成,车间、班组开展了“保合同、抢急件”争先赛,极大地调动了职工的积极性,职工们主动加班延点,努力提高班产,不仅兑现了合同,而且完成了所有急件任务,满足了其他分厂的生产急需。
省兵工局劳动竞赛委员会今年下发了“十大重点民品一条龙目标竞赛”方案,把总目标细化为产量指标、产销率指标、质量指标、成本降低率等4个方面进行考核,并明确竞赛办法、各厂应完成的指标、考核内容、奖励条件,使各基层劳动竞赛委员会目标明确、树立信心,从而有目标地去开展工作。各基层劳动竞赛委员会都认真制定了竞赛方案,把竞赛总目标分解为若干小目标,落实到位。省兵工局还下发了《大干九十天,实现双过半劳动竞赛》的意见,把要完成的总任务分解为四大指标后,又进行了细化,明确产值、销售收入、质量和安全等项竞赛的具体指标,并提出“全局总动员,大干九十天,实现三亿八,‘七一’把礼献”的口号。东方厂竞赛委员会正确对待困难,千方百计在产品被全局列入“十大重点民品”的压缩机分厂组织劳动竞赛,把竞赛目标分解到车间、工段、班组和个人,使竞赛发挥了很好的作用,创造了建线以来1个季度生产12万台的新纪录。
在开展劳动竞赛过程中,省兵工局和各基层单位的职能部门纷纷派出干部下基层,与开展生产竞赛的一线车间、班组共同研究、制定竞赛方案,指导、协调竞赛工作。省兵工局劳动竞赛办公室主任范高声与同志们一道,先后多次到各厂、所了解情况,督促竞赛工作的开展。不少基层工会组织干部分片包干,呈现出了前所未有的全会抓竞赛局面。
本报记者田勇刚 通讯员房恩林