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出版日期:1995年09月14日
第3版
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“小家”暖如春

王震 甬人

“全员思想政治工作班组化,职工夜校科学化,职工住宿公寓化,职工食堂餐厅化,生活环境优美化。”这“五化赞语”,是中国铁道建设总公司党委书记孙有礼视察铁二十局二处三段机运队“建家”时作出的评价。

日前,我们一行来到这个队采访。队领导的“开场白”颇富哲理:钱是工人挣的,要舍得花钱为他们建一个象样的“家”。

这个队组建于1992年,两年多来完成产值242万元,实现利润近百万元,职工月平均工资达597元,成为基层工程队中的佼佼者。谈及这些,队领导深有感触地说,一个重要原因就是抓好了“职工之家”建设。当初职工睡的是地铺、驾驶室,施工现场粮食也常供不上,饥一顿饱一顿,职工中曾流传着这样的“顺口溜”:“睡觉没有床,吃饭缺少粮,一天三顿饭,两顿不烧汤”。由于生活艰苦,人心涣散,有三分之一的人员要求调离。

队党政工“一班人”决心从“建家”着手,按工会建小家“六条标准”办事,在保证施工生产运输的前提下,建设一个合格的“职工之家”。他们先后拿出3万元给每个职工统一购置了床单、被罩、床头柜和毛毯等生活用品,统一管理,定期更换,率先使职工住宿达到“公寓化”。由于工地离“家”较远,他们就在工地建起临时食堂,免费供餐。职工生日、结婚、工会组织张罗生日饭和婚宴庆典,使“小家”深人人心。与此同时,队里还建起了洗澡间、职工夜校、舞厅、图书室和篮球场,做到每周有活动、逢节有晚会,使“小家”更具凝聚力。

在职工夜校,他们依靠“土教师”培训了一批“土技术员”。仅技术革新一项,取得直接经济效益4.3万元。改造两台老设备,节约资金2.3万元。修旧利废自行加工大桥围栏,节约资金投资9.2万元。仅去年该机运队盈利近50万元,通过“职工之家”建设,大大增强了职工的主人翁意识,两年内一跃成为全处有名的先进队。

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