本版导读
企业“班费”面面观
蔡静 金丽
(一)
企业“班费”,即企业中主要用于班组里的文化娱乐、生活建设以及鼓励班组内的先进人物的一种基金,全部来源于企业班组职工。随着企业的发展,班费的数额由过去的二位数升到三位数,近而又猛增到四位数。由于它的数额的增长,其用途也发生了很大变化。东郊某单位一班组去年一个月花费2000元,报销凭证上写的是“为班组职工办福利”。据工人们反映发的东西每人最多价值75元,职工20名,共花费1500元,剩下的500元哪里去了,不得而知。南郊某企业一班组,班费一年累计3000元,然而真正花在职工身上的却不到1/3。
据笔者在东、南郊的5个企业、近20个班组中调查了解,班费真正用于班组建设和文化娱乐活动的占25%,用作其它用途的(流失现象)占55%,二者兼而有之的占20%。
(二) 企业班组中的“班费”为何会出现如此严重的流失现象呢?
笔者在采访中发现,有些企业班组由工段长或班组长个人说了算,职工发生迟到、早退、违纪、违章等,一项少则扣二、三十元,多则扣七、八十元,甚而扣上百元,这些被扣掉的钱全部用作班费,一年半载积攒下来少则也千把块钱。有些班组长擅自乱用。如东郊一个单位的班组有三位班头,他们每月的“特殊”辛苦费每人50元,这一年下来1800元就没了。南郊某班组刘班长,为了得到上司的赏识,隔三差五地请其上司——车间主任、工会主席去外面饭店撮一顿。东郊某班组张班长,今年40多岁,可谓“老班长”了,但他的班长工龄却只有2年。他文化低、人缘好,班长就当上了。他为了感谢一帮老友,用班费今天请吃羊肉泡,明天请吃水饺,就这样一个月下来1000元就没了。
(三)
面对企业班组的“班费”流失现象,职工们感到很气愤。
东郊某班组李宏:“现在企业班组中的班费,全是我们职工的‘血汗钱’。班组里没有什么严格的管理条例和制度,班组长们说了算。就说迟到吧。谁的家里没有一两次事情,(当然,经常迟到户该重罚),可他们不问青红皂白,只要你迟到,不管三七二十一,罚钱!一次不是五角、一元地吓唬你,一张口就是二、三十元,扣下来作为班费,他们伙同铁哥们狠劲地出外花。谁来管?”
南郊某班组张李:“人家班头和上司都一条心,职工们只有好好干活。我们班组已经2年没有看见过一张报纸、一页杂志了,还别提说到外面游览了。文化娱乐对于我们来说为零。我们也曾建议过搞些活动,订些报刊杂志之类的,可白说!根本没有人管,到如今工会小组长还不知有没有?”
东郊某班组晓静:“班组职工存在着‘多一事不如少一事’的心理,谁也不愿意得罪‘顶头上司’,再加上班组内部的骨干每年如走马灯似地上调、换岗,班组中的老面孔总被新面孔代替,班费在班组中的流动性也就增大了。这样层层剥皮的现象也就不奇怪了”。
(四)
企业班组里的班费管理,现如今还是一个被人遗忘的角落,关于它的使用没有形成规章制度,也没有一点透明度,从而导致一些班组中不良现象的滋生暗长,打击了职工们的生产积极性和工作上进心,同时影响了企业的产品质量和工作效率,损害了企业的形象。企业领导们应尽快杜绝此事的漫延,尽快出台班费的使用细则,公布于众,让职工监督。职工们也要敢于运用自己的权利,维护自身的利益。