班组长脱产培训

陕西建设机械厂在建立现代企业制度试点改制工作中，按照“三改一加强”原则，夯实班组管理基础，组织全厂一百多名班组长脱产轮训，强化企业细胞的优化。

在系统学习培训工作中，该厂党政工领导以及专业管理人员，结合本厂班组工作实际，编写专用教材，有的放矢，全面讲授了班组生产管理、民主管理和劳动管理以及班组经济责任制等十余项管理内容。来自生产一线的一百多名“兵头将尾”经过系统轮训，普遍感到受益非浅。

（丁国民桂子）