彩虹集团实施大公司战略见成效

本报讯　彩虹集团公司实施大公司发展战略向前迈出了一大步，去年产值、销售收入双双突破60亿元，实现利税10亿元，出口创汇7200万美元，均比1994年增长60%以上。

彩虹集团公司是电子部直属的特大型电子企业，也是我国九家显像管企业中唯一的国有独资企业。面对国内外市场日趋激烈的竞争，彩虹集团从去年开始全面实施大公司发展战略，不断扩张壮大自己的实力。从年初开始，一系列重大改革举措先后实施。3月份，电子部六所并入彩虹集团；5月份，原彩虹集团公司的上级中国电子器件工业总公司划归彩虹集团公司管理；6月份，彩虹集团又受命委托经营黄河机器厂和西安无线电一厂；8月份，内蒙古自治区正式批准将内蒙古电视机厂整体划归彩虹集团；10月份，彩虹集团在首都北京举行新闻发布会，全面导入国际流行的CIS，即企业整体形象识别系统，成为我国国有企业中首家全面导入CIS的企业；12月初，彩虹集团公司总部决定迁往北京，公司机构做了重大调整，总部下设几个分公司和企事业单位，形成以资产和资本为纽带的母子公司体制。咸阳基地改名为彩虹显象管总厂，一个新的运行机制开始运转。

彩虹集团新的大公司模式的形成，将逐步使彩虹集团由产品、产地和市场的单一化向产业多元化、产地区域化、市场的国际化转移；由经营产品向经营资本转移；由与国内合资企业的竞争向国际大公司竞争转移。实现这三个转变，不仅可以保持彩管生产在国内继续占主导地位，而且使产品扩大到与主导产品相关的彩电、计算机、程控交换机等信息产品。目前，彩虹集团的彩管年产量已达600万只，国内60多家电视机厂都使用彩虹集团的显象管。37厘米彩管出口供不应求，在国际市场上占到三分之一的份额，已经开始具备与国际上一些大公司竞争的实力。

该公司的战略目标是到本世纪末，把彩管的产量提高到1000万只，成为世界上最大的彩管生产企业之一，使彩虹集团成为销售收入超过200亿元的国际性公司。（董瑛）