西安高压电瓷厂职工在深化改革中唱主角

本报讯　每周组织职工代表对企业职能科室干部的纪律整顿情况进行两次检查，这在西安高压电瓷厂已成为一项制度。厂党委书记王克俭告诉记者，由于他们依靠职工抓改革，抓整顿，才取得了去年产值1.216亿元、利税1300万元的好成绩。

历年来，工资、奖金、住房分配、医疗制度的改革办法通过职代会联席会讨论通过，这已成为该厂的贯例。在1992年三项制度改革中，厂工会先后9次召开工委扩大会议审议改革实施方案。1993年实行岗位技能工资前，厂工会在发动职工讨论的基础上，及时召开工委扩大会向行政反映，对职工意见较大的岗序进行调整，将一岗一薪变为一岗三薪，同时还向苦、脏、累、险工作倾斜，向科技人员倾斜。在贯彻《劳动法》，配合行政在全厂签定劳动合同后，该厂成立了包括企业职能部门、工会和职工代表在内的厂劳动争议调解委员会，在组织上保证了职工民主权力。

由于种种原因，去年初该厂经营形势严峻，1至3月份累计亏损416万元。在厂里组织的问卷调查中，68%职工认为最根本的“症结”是厂里管理混乱，制度不严。在广泛收集职工意见的基础上，厂里通过职代会联席会议，审议通过了《从严治厂22项规定》。为了使以整顿劳动纪律、工艺纪律、现场管理、安全生产、环境卫生为主要内容的《规定》能真正得到贯彻，厂里采用“双向检查”的办法，在职能部门检查车间的同时，组织职工代表检查科室的落实情况。仅整顿开始两个月，就有5名中干、20名职工和26个单位受罚，罚款5000余元。从严治厂不但改变了厂容厂纪和职工的生活节奏，也带来了显著的经济效益，该厂去年开发新产品60项，新产品投入160项，仅新产品产值就达3000多万元。无论是产值、销售额、还是创利税，该厂去年均创1991年以来的最好水平。本月18日，该厂工会被省总工会命名为省级模范职工之家。

（杨明洲刘宏才）