职工是主人，自然须当家

元玄/文

“不当家不知柴米贵”。意思是说只有当家理财，了解收支，才能懂得创业之艰难、守业之艰辛。然而，也有例外。最近下基层了解情况，走了几家企业，问了十儿名职工，都不了解企业的经营状况，有的甚至说：“那是当官的事，咱是一个工人，干好活就行了。”

一个工人能做好本职工作，那的确是令人称道的。但是，我们是社会主义国家，职工是企业的“主人”，理应知道得多些，要不然怎么才能参与民主管理，履行“主人”的权利和义务。

我这样说，并不是仅仅责备，这十几名职工。据我所知，现在有不少企业的“头头”都把职代会视为“摆设”，不愿向职工报告企业经营状况，不想让职工参与重大决策。他们虽然口头也常喊“加强民主管理”，但却很少有实质的动作，有的甚至连职代会也不开。有的即使开，也是碰到了难处，让职工商量怎样完成任务，把活干好；而涉及企业生产经营中的重大决策却很少让职工参与，只当成少数人的事。这样职工自然元法了解企业的经营状况了。至于固定资产多少、流动资金多少、有多少自有资金之类财务情况，更是心中无数了。

为此，我不得不抛出外国的两块石头：一是被称为“经营之神”的扮下幸之助的妙语：要使你的企业员工为企业奉献，首先要让你的员工了解你的企业；一是美国八大财团之一的摩根财团的要求，每一个员工都要对财团经营情况了如执掌。资本主义的企业家尚且懂得让员工关心企业参与管理的道理，我们社会主义企业家为什么不能定期向职工报告经营状况，交家底，让职工主动参与经营管理，当家作主呢？