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出版日期:1996年05月11日
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依靠职工练内功调整结构抓重点

西安昆仑机械厂二次创业带来生产经营新转机

本报讯 在连年亏损的沉重压力面前,西安昆仑机械厂党政工领导一班人坚定信心,勇于改革,依靠广大职工走艰苦奋斗,二次创业的道路,今年1至4月份实现工业总产值比去年同期增长1.2倍,生产经营形势开始出现了新的转机。

该厂是一家拥有近万名职工的国有大型一类企业。近两年来,在军品任务锐减,民品尚未形成支柱,资金严重匮乏,原材料、能源供应不足的情况下,企业陷入了十分困难的境地,去年亏损额高达2335万元。空前的困难和压力,磨炼着昆仑人。在以“艰苦奋斗,二次创业,再塑昆仑”的总目标下,他们以良好的精神状态迎接着挑战。厂里在强化企业内部管理的同时,积极加大产品开发力度,以电喷和“八五”重点工程为龙头带动民品和军品其他产品的开发。为了给企业走出低谷打好基础,工厂在资金困难的情况下,咬紧牙关,压缩其它开支,先后投入近6000万元引进和装备了西北地区最大规模的三维图形计算机工作站和大型数据加工中心等一批具有当代国际水准的尖端设备,使企业的技术工艺装备水平大为改观;一批新型国防装备经过艰苦攻关先后通过定型鉴定,具备列装条件,国家“八五”国防重点项目也按期完成。另外,与外商合作、投资总额达数亿元,的汽车电喷合资项目进入实施阶段;大型铜带纵剪机成套设备交付用户,填补了国内空白;高货位叉车、液压支柱等一批“短、平、快”民品生产项目得到巩固和发展;厂里投资1000万元建立的系列油罐生产线,完成试制品种20项,目前,已具备生产能力。值得一提的是,昆仑富特波尔容器有限公司经过技术改造,生产能力成倍增长,一举跻身于全国合资企业500强之列。

这些扎实而有成效的技术准备工作颇具战略眼光,今年来先后为企业赢得了不少军民品订单,生产任务较为饱满。该厂以此为契机进一步抓住经济体制由计划经济向市场经济转变,经济增长由粗放型向集约型转变这一中心环节,外学邯钢,内学嘉陵,加快“军民品分线生产、分线经营、分线核算”的经营结构调整步伐,积极在全厂推行规范的二级经济核算模式,建立厂内市场,增强分厂的竞争意识、市场意识,从而使全厂的生产经营出现了逐步回升的新局面。在保住军品生产的同时,一季度主要民品产值比去年同期增长27.1%,拳头产品液化石油气钢瓶产销两旺,比去年同期增长84.8%,创历史最高纪录。三产公司、建安公司等一批后勤单位也“破墙下海”,闯入市场,成为工厂新的经济增长点。厂长季龙兴满怀信心地告诉记者:“全年产值可望达到8000万元,比去年增长近50%。”

本报记者刘鹏

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