抓具体重实效谋长远

本报通讯员孙逊

近年来，面对众多合资企业和进口产品激烈的市场竞争，彩虹总厂在努力追求经济效益最大化的同时，始终坚持精神文明建设与生产经营工作并重的指导思想，并在实践中逐步形成了“抓具体、重实效、谋长远”的工作思路，有效地保证了精神文明建设各项任务的落实。

下功夫建设“四有”职工队伍

彩虹总厂是一个有着11000多名职工的特大型企业，为了适应建立现代企业制度的需要，这个厂始终把培养一支具备“四有”要求的职工队伍作为精神文明建设的一项重要任务，着力于职工整体素质的提高。从1990年以来，用于职工培训的费用达900多万元，举办各类培训班1100多期，培训人数达4.028万人次，其中送到大专院校和国外深造培养的就有上千人。1994年以来又拓展培训渠道，把技术和管理骨干送到军队院校去培养。如彩管二厂就先后把近千名班组长、机调员送到军事院校进行综合素质培训。目前，全厂大部分班组长以上干部接受了军事训练，新招人厂的工人（包括临时工）都要接受为期半月到一个月的军事训练。为了培养更高层次的人才，这个厂还在西北大学、西安交大、中国人民大学建立了培训基地，对后备干部进行企业管理、产品营销、国际贸易等具有现代企业特色的培训。

提倡岗位奉献，立足岗位成才

在彩虹总厂有一个口号非常深入人心：“爱岗位就是爱企业，爱企业就是爱国家”。在各级党政组织的大力倡导下，彩虹总厂从上到下岗位奉献活动开展得有声有色，卓有成效。在开展“岗位能手”活动中，总装厂开展了“过手皆良品”、“千次操作无差错”、争当“标杆个人”竞赛；动力厂、玻璃厂等单位开展了技术比武，评比“青年十杰”等活动；宾馆、幼儿园等一些后勤服务单位开展“服务质量擂台赛”、“保教知识问答”等竞赛活动；彩管一厂、二厂党委实行了党员挂牌上岗制度。除此外，还不间断地进行了“五好家庭”、　“文明宿舍”等项评比活动，使彩虹城的精神文明建设成为职工非常关注的一个热门话题。

总厂充分利用彩虹电视台、《彩虹报》等舆论工具，广泛宣传了彩虹城的“徐虎”，工程公司修建科管道班库耀增等人的先进事迹，使广大职工赶有目标，学有榜样。

实行严爱结合、以人为本的管理

彩虹总厂是以管理严格著称的。总厂先后制订下发了17类300多项管理制度，从一点一滴规范职工行为，就连着装服饰、言谈举止、接打电话、公关礼仪甚至生产现场员工走路靠右行等都有具体要求。　（下转第二版）