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出版日期:1996年06月18日
第2版
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抓具体重实效谋长远

(上接第一版)在严格管理的同时,这个厂把感情投资、思想教育贯穿始终,使全厂上下充满了欢乐、和谐的友爱气氛,各分厂都实行了为职工过生日的制度,凡是职工家庭发生天灾人祸等情况时,工厂都派专人看望慰问。一些传统的行之有效的好方法,如谈心、家访等仍然被广泛采用。为了使一线工人在紧张的劳动之余得到休息,总厂下属单位普遍建立了被称为“咖啡屋”的休息场所,工人们工间休息时在这里喝着饮料,听着音乐,得到了身心和体力的调整。广大职工自觉地把工厂当作自己的家,形成了强大的凝聚力和推动力,积淀着深深的自豪感和奋发向上的精神风貌。目前,全厂有1043名职工向党组职递交了入党申请书,而且呈上升的趋势。

营造健康、文明的小气候

建厂以来,先后修建了职工之家、俱乐部、体育馆、游泳池等文体设施,为职工业余活动提供了非常便利的场所。在这里,各种文体活动经常举办。职工自己的时装表演、卡拉OK比赛、文艺晚会、体育比赛等,吸引了许多职工及其家属前往观看。工厂还经常承接全国以及地区性、行业性的大型体育比赛。一系列文化活动的广泛开展,使职工的业余生活非常丰富和充实。多年来,彩虹总厂一直重视企业舆论工具的建设,舍得投资,为宣传思想工作创造较好的物质条件,彩虹电视台已有固定资产200多万元。

1994年10月,彩虹总厂投资200万元开始实施名为“彩虹腾飞计划”的CIS设计系统,确定了工厂的形象定位为“人类美好生活的创造者”,企业精神为“敬人敬业、追求卓越”。1995年10月16日,总厂在北京人民大会堂召开了全面导人CIS大型新闻发布会,不少行家评价,以彩虹这样的国有大企业全面导入CIS,在国内还是第一家。精神文明建设有力地推动了企业的各项经济技术指标的完成。彩色显像管总厂1992年底建成投产以来,经济效益稳步增长,累计实现销售收入194亿元,利税34.6亿元。生产规模已由建厂初期的年产96万只扩大到现在的700万只,年销售收入由投产初期的4亿元增至62亿元,成为名符其实的我国最大的彩管生产基地。

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